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沅江市水利局開展基層組織建設(shè)年實(shí)施方案

           中央確定2012年為基層組織建設(shè)年,這是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要舉措,是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要機(jī)遇,也是深入推進(jìn)我市“凝聚力工程”建設(shè)的重要抓手。根據(jù)中央、省委和益陽市、沅江市的有關(guān)精神,現(xiàn)就市水利局開展基層組織建設(shè)年提出如下實(shí)施方案。

  一、總體目標(biāo)和要求

  開展基層組織建設(shè)年要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎接黨的十八大”這一主題,始終遵循“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的工作要求,以大力實(shí)施“凝聚力工程”為統(tǒng)領(lǐng),推進(jìn)支部活力、黨內(nèi)關(guān)懷、黨群連心、運(yùn)轉(zhuǎn)保障、制度規(guī)范五大工程,把各級(jí)黨組織建設(shè)成為凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,努力實(shí)現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升,基層黨組織書記素質(zhì)進(jìn)一步提升,黨員隊(duì)伍生機(jī)活力進(jìn)一步提升,基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升,基層黨建制度化水平進(jìn)一步提升。

  組織體系更加順暢合理。優(yōu)化基層黨組織、群團(tuán)組織設(shè)置,做到各級(jí)組織設(shè)置合理、隸屬關(guān)系明晰、管理運(yùn)轉(zhuǎn)有序,基層黨組織和黨的工作實(shí)現(xiàn)有效覆蓋、有效管理。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群眾組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

  隊(duì)伍建設(shè)更加充滿活力。建立健全黨務(wù)工作人員的選拔、培養(yǎng)、使用和交流等機(jī)制,全面提升黨員發(fā)展、教育、培訓(xùn)、服務(wù)、管理的質(zhì)量和水平,基層黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用得到充分發(fā)揮。

  制度落實(shí)更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。黨務(wù)公開、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶等制度有效落實(shí),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“凝聚力”工程活動(dòng)中公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議等做法制度化,每個(gè)基層黨支部結(jié)合主題實(shí)踐活動(dòng)至少建立1項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效制度。

工作載體更加形式多樣。全面開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng),積極拓寬聯(lián)系服務(wù)群眾的渠道,為群眾提供貼近式、多樣化服務(wù),努力打造開放包容、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、合作和諧的單位組織文化,基層黨組織的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。

  黨建考評(píng)更加務(wù)實(shí)管用。書記抓、抓書記的基層黨建工作責(zé)任機(jī)制進(jìn)一步健全,年初確定目標(biāo)責(zé)任、年中檢查通報(bào)、年末黨組織書記述職考評(píng)等制度有效落到實(shí)處,“述職述廉考核評(píng)優(yōu)”制度全面建立,黨建考評(píng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容量化、方式規(guī)范化、手段信息化。

  二、方法步驟

    各單位要有計(jì)劃、有組織、分步驟推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)。

    (一)調(diào)查摸底,分類定級(jí)。從黨支部入手,重點(diǎn)調(diào)查組織設(shè)置是否合理、領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、組織制度是否完善、經(jīng)費(fèi)場(chǎng)所保障是否落實(shí)、作用發(fā)揮是否充分,切實(shí)摸清底數(shù)、掌握情況、找準(zhǔn)問題。在此基礎(chǔ)上,上級(jí)黨組織按照領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好的標(biāo)準(zhǔn),按照“好、較好、一般、較差”四個(gè)等級(jí),采取黨支部自評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、上級(jí)黨組織評(píng)定的程序,對(duì)所屬基層黨組織進(jìn)行分類定級(jí),并建立臺(tái)賬。

    (二)整改提高,晉位升級(jí)。按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求,指導(dǎo)基層黨組織明確改進(jìn)提高的目標(biāo)、責(zé)任和措施,認(rèn)真抓好整改落實(shí),使每一個(gè)基層黨組織在原有基礎(chǔ)上都有新的提高,普遍實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。力爭(zhēng)到2012年底,“較差”類黨組織晉位升級(jí)率達(dá)到90%以上,“一般”類黨組織晉位升級(jí)率達(dá)到20%以上,“較好”類黨組織晉位升級(jí)率達(dá)到10%以上。

    (三)學(xué)習(xí)先進(jìn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)表彰工作,對(duì)基層組織建設(shè)年工作進(jìn)行考評(píng),組織引導(dǎo)基層黨組織履職盡責(zé)、廣大黨員立足崗位“學(xué)先進(jìn)、見行動(dòng)”,努力形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

  三、工作重點(diǎn)

  開展基層黨組織建設(shè)年要堅(jiān)持分類指導(dǎo)與統(tǒng)籌推進(jìn)相結(jié)合,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),重點(diǎn)狠抓“四大基本建設(shè)”:

  1、加強(qiáng)組織建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的生機(jī)活力??茖W(xué)設(shè)置基層黨組織,嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和市委的有關(guān)規(guī)定,全面規(guī)范基層黨組織換屆選舉工作,按照“講黨性、重品行、作表率”的要求和“公推直選”的方式選好配強(qiáng)黨組織書記,配齊黨組織專(兼)職工作人員。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員因調(diào)動(dòng)、退休等原因出缺的,應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)配齊。

  2、重視隊(duì)伍建設(shè),不斷提高黨員和黨務(wù)工作者素質(zhì)。改進(jìn)黨員發(fā)展工作,堅(jiān)持和完善發(fā)展黨員票決制、公示制和責(zé)任追究制,嚴(yán)把“進(jìn)口關(guān)”,保證基層黨組織不斷輸入新鮮血液,保持持久活力。扎實(shí)開展基層黨務(wù)干部和黨員培訓(xùn)輪訓(xùn),確保黨員每年參加教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于 24 學(xué)時(shí),基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員不少于 40 學(xué)時(shí)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng),通過開展讀書、學(xué)習(xí)成果交流、評(píng)選表彰學(xué)習(xí)型黨組織和黨員等方式,激發(fā)基層黨員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

  3、強(qiáng)化制度建設(shè),努力提升基層黨建工作的科學(xué)化水平。認(rèn)真抓好黨內(nèi)各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活會(huì),基層黨支部結(jié)合每年一次的專題組織生活會(huì)開展民主評(píng)議黨員工作。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,完善黨組織關(guān)懷黨員制度、黨內(nèi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)黨員干部,切實(shí)增強(qiáng)黨員對(duì)黨組織的歸屬感。以抓落實(shí)、提高執(zhí)行力為導(dǎo)向,扎實(shí)推廣“績(jī)效工作法”,嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究”等制度,建立健全首問事項(xiàng)登記、一次性告知、服務(wù)承諾、去向留言、考勤抽查、效能公示、民主評(píng)議等制度,不斷完善機(jī)關(guān)和局屬單位作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。全面固化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“凝聚力”工程活動(dòng)中的公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議的經(jīng)驗(yàn)做法,切實(shí)形成務(wù)實(shí)管用的工作辦法。堅(jiān)持基層黨組織年度目標(biāo)考核制度,對(duì)組織薄弱的基層黨組織進(jìn)行整頓,促使轉(zhuǎn)化。

  4、豐富載體建設(shè),打造基層組織和黨員發(fā)揮作用的舞臺(tái)。推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織活動(dòng),力爭(zhēng)用較短的時(shí)間使我局的基層黨組織達(dá)到“五好”(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好)要求。建立水利系統(tǒng)基層黨支部示范點(diǎn),發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。利用領(lǐng)導(dǎo)干部下基層服務(wù)人民群眾等活動(dòng)載體,開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng),組織引導(dǎo)黨組織和黨員直接掛鉤聯(lián)系基層單位、基層群眾;大力開展以“亮身份、亮承諾、亮標(biāo)準(zhǔn),比形象、比業(yè)績(jī)、比創(chuàng)新,創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)機(jī)關(guān)服務(wù)品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的“三亮三比三創(chuàng)”活動(dòng),通過設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等方式,組織引導(dǎo)機(jī)關(guān)和基層黨員立足崗位見行動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”作貢獻(xiàn);扎實(shí)開展積極向上、豐富多彩的文化活動(dòng),打造開放包容、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、合作和諧的組織文化,促進(jìn)系統(tǒng)和諧。注重加強(qiáng)基層黨員活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),各單位原則上要建立一處黨員活動(dòng)室,使之成為黨員學(xué)習(xí)教育、黨性鍛煉的基本陣地。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  市局將把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“凝聚力”工程活動(dòng)的重中之重,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“凝聚力”工程為動(dòng)力,全面落實(shí)基層組織建設(shè)年各項(xiàng)任務(wù),真正把基層組織建設(shè)年辦成強(qiáng)基固本工程、黨員滿意工程、群眾受惠工程。

  1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市水利局黨組成立開展基層組織建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書記、局長(zhǎng)胡經(jīng)緯任組長(zhǎng),黨組成員、副局長(zhǎng)劉普豐任副組長(zhǎng),局黨組成員和相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,人教股長(zhǎng)金漢欽任辦公室主任,局人事股負(fù)責(zé)日常工作。各單位黨組織要強(qiáng)化管黨責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層調(diào)查研究,建立聯(lián)系點(diǎn),加強(qiáng)具體工作指導(dǎo)。各基層黨組織要抓緊建立健全相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),明確專人負(fù)責(zé),落實(shí)工作力量,迅速開展工作。

  2、加強(qiáng)工作指導(dǎo)。市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)、組織實(shí)施、指導(dǎo)督促等工作。各基層黨組織要通過召開月度分析會(huì)、定期通報(bào)工作進(jìn)展情況等方式,靠前靠實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)完成,做好工作情況的梳理分析、信息上報(bào)、資料整理等工作。具體到每個(gè)支部,不求面面俱到、不拘泥于時(shí)間階段、不搞一刀切,采取項(xiàng)目化管理的方法,把要解決的突出問題和工作任務(wù)具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人,有序扎實(shí)開展。

3、營(yíng)造良好氛圍。各單位黨組織要加大宣傳力度,充分運(yùn)用網(wǎng)站、宣傳欄等載體,深入宣傳本單位開展基層組織建設(shè)年的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,積極營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)位、你追我趕的濃厚氛圍,確保整個(gè)工作取得看得見、摸得著的實(shí)際成效。